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《全过程工程咨询典型案例》隆重首发

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1  2017年2月

《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),明确了建筑业深化改革的方向和路径,工程总承包和全过程工程咨询不断推进

2  2017年8月

住房城乡建设部印发《工程造价事业“十三五”规划》,提出坚持培育全过程工程咨询,鼓励造价咨询企业开展全过程工程咨询服务。

3  2018年4月

中国建设工程造价管理协会(简称“中价协”)在北京召开了全过程工程咨询研讨会,针对工程造价咨询企业开展全过程咨询的优势、业务路径以及遇到的问题进行了深入研讨,为工程造价咨询企业开展全过程工程咨询提供了指引。

4  2018年5月

2018年5月,为落实国办发〔2017〕19号文件精神,总结、推广工程造价咨询企业开展全过程工程咨询实践经验,中价协在全国范围内开展全过程工程咨询典型案例征集活动

5  2018年6月

中价协在北京召开工程造价咨询企业核心人才培训班,邀请行业内外资深专家围绕行业面临的新问题、新形势和新要求进行讲解,引导大家积极适应工程建设组织方式变革,有效开展全过程工程咨询等业务。

6  2018年9月

中价协举办第六届企业家高层论坛,旨在为工程造价咨询企业探索在新时代、新理念、新模式下向全过程咨询服务业务拓展的路径,进一步引导企业抢抓新机遇,引领新发展,共筑新生态。

7  2018年6-10月

经过5个月的征稿、筛选、审稿、修改与完善,中价协在160个典型案例中精选28个案例,总结各项目在全过程工程咨询方面值得借鉴和推广的经验,倾力打造《全过程工程咨询典型案例》一书,希望可以更好地引导广大工程造价咨询企业开展全过程工程咨询业务。

 

 ①                                       

什么是全过程工程咨询?

全过程工程咨询是工程咨询方综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法,采用多种服务方式组合,为委托方在工程项目策划决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智力型服务活动。

 

 ②                                       

为什么说全过程工程咨询是管理创造价值的过程?

全过程工程咨询的核心是通过一系列的整合与集成构成了一个管理创造价值的过程。这个过程是对于互不相同,但又相互关联的生产活动进行整合与集成形成一条价值链的过程。是寻找和抓住事物的主要矛盾的观点,并采用整合或集成的管理手段实现1+1大于2的效果的过程。

 

 ③                                       

什么是以投资控制为核心的全过程工程咨询?

开展全过程工程咨询业务,根据项目特点,不论是以投资控制为核心的全过程工程咨询、以设计为主导、建筑策划先行或是工程监理企业主导的项目管理等模式,均能对提升项目价值产生积极影响。作为工程造价咨询企业,应充分利用在投资控制方面的专业优势,从成本管理向投资控制和价值工程等方面拓展,提供以投资控制为主线的全过程专业咨询服务;有条件的造价咨询企业与工程设计、工程技术、项目管理等方面加强融合、互动,实现强强联合或合作,为建设项目提供项目策划及建设实施,乃至运营维护阶段全过程的综合咨询服务。

 

 ④                                       

为什么说工程造价咨询企业开展全过程工程咨询具有得天独厚的优势?

工程造价管理是全过程工程咨询的重要的工作内容,以工程造价管理为主线的全过程工程咨询是其服务增值的核心工作。由工程造价咨询企业牵头的全过程工程咨询服务无论在造价控制经验、造价人才方面、数据积累方面、控制流程等方面都具有得天独厚的优势。

目前,我国工程造价咨询企业年度总营业收入达1500亿元,其中全过程工程造价咨询占25%,已经形成一批初具全过程工程咨询服务实践能力的优秀企业,通过他们的实践,造价在全过程工程咨询的核心和关键作用已经被社会广泛认可。